從“四縱四橫”到“八縱八橫”,高鐵干線翻倍,中西部路網(wǎng)加密……日前在國務(wù)院常務(wù)會議上原則通過的《中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》,讓人們再次看到了中國鐵路發(fā)展的巨大空間。
現(xiàn)階段加快鐵路建設(shè),也是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的題中之義。鐵路路網(wǎng)串聯(lián)各級城市,投資規(guī)模數(shù)以萬億元,又關(guān)聯(lián)著幾十個產(chǎn)業(yè)的興衰迭代,可謂牽一發(fā)而動全身。正因如此,當(dāng)下加大鐵路投資,不僅能豐富群眾的出行選擇,完善中西部貧困地區(qū)的運(yùn)輸結(jié)構(gòu),還可以對沖當(dāng)下較大的經(jīng)濟(jì)下行壓力,更有助于促進(jìn)高端裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,可謂補(bǔ)短板、惠民生、穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)四箭齊發(fā),一舉多得。
然而,在市場需求普遍低迷的情況下,如此誘人的蛋糕被捧出來,怎么分,誰來吃,如何消化得更好,引人注意,也更需仔細(xì)權(quán)衡。其實,“中長期規(guī)劃”對這個問題也有所謀劃:培育多元投資主體,放寬市場準(zhǔn)入。
中國鐵路行業(yè)要想迎來一個良性大發(fā)展時代,不可能也沒必要唱獨角戲??傌?fù)債已突破4萬億元的中國鐵路總公司,依靠銀行借貸、發(fā)債,支付目前每年六七千億元的基建投資已捉襟見肘,恐怕再難獨自撐起投資翻番的新攤子。盤活現(xiàn)有資產(chǎn),用市場化方式多渠道融資,是鐵路總公司在新藍(lán)圖面前必須應(yīng)對的新挑戰(zhàn)。
不唱獨角戲,意味著要吸引包括民間投資、外資等在內(nèi)的社會資本參與進(jìn)來,這也有賴于深化鐵路改革。這些年,鼓勵民間資本投資鐵路的政策出臺了不少,民間資本依然觀望情緒嚴(yán)重。缺乏穩(wěn)定投資回報的好項目是重要原因之一,而這又和鐵路改革本身的進(jìn)程有關(guān)。如果說,撤銷鐵道部建立中國鐵路總公司,實行政企分開,理順鐵路與國家的關(guān)系,是中國鐵路改革的第一步,那么,打破壟斷引入平等競爭者,理順鐵路行業(yè)內(nèi)部關(guān)系,則是中國鐵路改革的第二步。這一步走好了,才能培育出公平公開、富有活力的市場環(huán)境。目前,效益好的、效益差的、經(jīng)營性的、公益性的……各種鐵路從投資到運(yùn)營依然掌握在鐵路總公司手中。也就是說,“鐵老大”要有壯士斷腕的勇氣,以改革破壟斷,進(jìn)而以競爭促改革,才能為“中長期規(guī)劃”的落實創(chuàng)造更大的戰(zhàn)略空間。
解鈴還須系鈴人。更何況,增量改革是阻力最小的改革,而《中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》無疑給鐵路行業(yè)提供了又一次增量改革的契機(jī)。在當(dāng)下“一家獨大”難以為繼、引入競爭滿盤皆活的情況下,可否拿出一些優(yōu)質(zhì)板塊、一些優(yōu)質(zhì)線路,以示吸引社會資本進(jìn)入鐵路市場的誠意?又能否以保障民間資本擁有鐵路的所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)和收益權(quán)為前提,支持民間資本搞一些苗圃式的投融資模式創(chuàng)新、商業(yè)運(yùn)營模式創(chuàng)新,探索產(chǎn)權(quán)明晰的利益分配機(jī)制,從而攪活行業(yè)一池春水?
從更高的層面上講,《中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》要優(yōu)化盤活的,不僅是鐵路建設(shè)的國土空間,更是行業(yè)浴火重生的改革空間。拿出真正的改革氣魄,打破固化的利益藩籬,《中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》帶給我們的,就不只是中國鐵路版圖的升級版,還有中國鐵路行業(yè)更接地氣、更有活力、更富競爭力的明天。
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